Пол Грэм. “Каковы стартапы на самом деле” Часть 3.

d3d659d

Продолжаем публикацию перевода нового эссе Пола Грэма (основатель Y Combinator) на тему «Каковы стартапы на самом деле» .

Эмоциональные американские горки

Еще кое-что оказалось для многих людей неожиданностью. Они не были готовы к таким крутым взлетам и падениям.

В стартапе, вам кажется, что все идет великолепно в один момент, и что все ужасно в следующий. И под следующим моментом я подразумеваю через несколько часов.

Эмоциональные взлеты и падения стали самым большим сюрпризом для меня.
В один день мы считаем себя еще одним Google и мечтаем о том, как будем покупать острова; в другой размышляем о том, как рассказать своим любимым о нашем полном провале; и так далее, и так далее.

Сложными являются, конечно же, падения.
Для многих стартаперов это стало большим сюрпризом:

Насколько все-таки сложно сохранять мотивацию команды в тяжелые дни, насколько низкими могут быть эти падения.

По истечении времени, если не приходит никакого значительного успеха, это начинает выматывать:

Один из ваших первых советов основателям стартапов: “просто не умирайте”, но энергия для поддержания команды в отсутствие ошеломляющего успеха не берется из воздуха, она вытягивается из самих основателей.

Есть предел тому, как много вы можете на себя взять. И если вы дошли до точки, когда вы не можете выдержать больше, это не означает, что настал конец света.
Очень много основателей успешных стартапов переживали неудачи на своем пути.

Источник: paulgraham.com

Продолжение следует…

Не пропустите наши ближайшие бесплатные мероприятия ! >>

Зарабатывайте вместе с нами ! >>

Если понравился материал – жми «Мне нравится!»

Понравился данный материал? Расскажите друзьям!

ВКонтакте
FaceBook

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *